Referentin Manuela Dollinger

Referentin
Manuela Dollinger
zertifizierte Trainerin (dvct)
und 2 weitere erfahrene
Change Manager als Gastreferenten

"Wir sind dem Wandel nicht ausgeliefert. Wir können ihm zuvor-
kommen und ihn mitgestalten. Das ist unser Kurs-Ziel."


2 der 3 Gastreferenten:

- Boris Palluch
- Johanna Nägelsbach
- Heike Schröder

Gastreferent Boris Palluch

Gastreferentin Johanna Nägelsbach

Gastreferentin Heike Schröder


Trainer-Profile
Publikationen
 
Termine, Orte, Zeit
18.-20.01.10
Frankfurt
21.-23.06.10
Augsburg
23.-25.08.10
Potsdam
27.-29.09.10
Frankfurt

von 9.00 - 17.30 Uhr
Letzter Tag: 16.30 Uhr
 
 
     
 
3-tägige Ausbildung mit Zertifizierung zum / zur "Change Manager(in)"
Change Management
Konzepte für Veränderungsprozesse entwickeln
und erfolgreich implementieren
  
Wir empfehlen Ihnen dieses Training, wenn Sie...
  • von erfahrenen Change Managern hören wollen, wie sie Menschen
    für Veränderungen gewinnen.

  • den aktuellen und zukünftigen Veränderungsbedarf von Abteilungen, Berufsgruppen oder Unternehmen erforschen wollen.

  • wissen möchten, welche Veränderungskonzepte sich auch in rezessiven Zeiten bewährt bzw. nicht bewährt haben.

  • lernen möchten, nachhaltig erfolgreiche Veränderungskonzepte
    zu entwickeln und zu implementieren.
  
Inhalte
(1) Was ist Change Management und wann wird es wie sinnvoll eingesetzt?
  • Die Treiber des Wandels und die Mega-Trends der Zukunft
  • Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse
  • Die ideale Vorgehensweise für Change Prozesse
(2) Live! 2 erfahrene Change Manager (Gastreferenten) berichten aus ihrer Praxis!
  • Gefahren, Stolpersteine und Tipps für die Einführung neuer Change Konzepte
  • Mit welchen Konzepten Unternehmen dem permanenten Wandel begegnen:
    KVP, Wissensmanagement, Balanced Scorecard,
    Customer Relationsship Management u.a.
(3) Welche Analyse-Instrumente setzen erfolgreiche Change Manager ein?
  • Mit der Szenario-Technik die Handlungsfelder der Zukunft erkennen
  • Mit der Kraftfeld-Analyse die Treiber und Bremser des Wandels finden
  • Mit Systemischen Aufstellungen Widerstände von Stakeholdern antizipieren
(4) Welche Change Programme sichern die Zukunft eines Unternehmens?
  • Wie Sie eine Vision & Strategie entwickeln und Prozesse optimieren
  • Welche PE-Programme zu einer lernenden Organisation führen
  • Wie Sie eine Unternehmenskultur für die Zukunft fit machen
(5) Wie bereiten Sie den Boden für nachhaltig erfolgreiche Veränderungen?
  • Ein Veränderungskonzept entwickeln und motivierend kommunizieren
  • Mit kreativen Change Tools den Wandel initiieren: Unternehmenstheater u.a.
  • Mit kreativen Workshops alle einbeziehen und für den Wandel begeistern: Appreciative Inquiry, Lernlandkarten, Zukunftswerkstatt u.a.
(6) Live! Sie entwickeln ein Veränderungskonzept für Ihre Organisation!
  • Von der Analyse über die Ziel-Definition zum individuellen Veränderungskonzept
  • Mit Monitoring- und Controlling-Systemen den Erfolg langfristig sichern
  
Was ist das Besondere?
Wir begrenzen den Kurs auf 8 Teilnehmer.
Wir ermitteln Ihre Interessensschwerpunkte vor dem Kurs.
Sie entwickeln live! ein reales Veränderungskonzept für Ihre Firma, Ihre Abteilung
oder einen Ihrer Kunden.

Sie erleben live! die Erfahrungsberichte von professionellen Change Managern.
Die verschiedenen Ansätze der Gastreferenten erlauben den kritischen Vergleich
und den interdisziplinären Austausch.
  
Preise zzgl. 19 % MwSt.
1.215,00 Euro Seminargebühr + 21,00 Euro Verpflegungspauschale pro Tag

1.025,00 Euro Seminargebühr + 21,00 Euro Verpflegungspauschale pro Tag
nur für Teilnehmer im Rahmen einer unserer PREMIUM-Ausbildungen
  
 
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