Referentin Heike Schröder

Referentin

Heike Schröder

 

Zertifizierte Trainerin und zertifizierter Coach (dvct)

 

"Wir sind dem Wandel nicht ausgeliefert. Wir können ihm zuvorkommen und ihn mitgestalten. Das ist unser Kurs-Ziel."

 

und 1 der 2
Gastreferenten

 

- Johanna Nägelsbach

- Jürgen Marx

 

Gastreferentin Johanna Nägelsbach

 

Gastreferent Jürgen Marx

 

Trainer-Profil

Publikationen

 

 

Termine, Orte, Zeit

 

27. - 29.02.2012
Hamburg

23. - 25.04.2012
Augsburg

20. - 22.08.2012
Berlin

15. - 17.10.2012
Frankfurt

 

 

jeweils

 

09.00 bis 18.00 Uhr

 

Am letzen Kurs-Tag
bis 16.30 Uhr

 

3-tägige Ausbildung mit Zertifizierung zum / zur "Change Manager(in)"

Change Management

Konzepte für Veränderungsprozesse entwickeln
und erfolgreich implementieren

 

  • Wir empfehlen Ihnen dieses Training, wenn Sie...

     

    • auch Change-müde Menschen für Veränderungen gewinnen möchten.
    • Veränderungskonzepte suchen, die die Zukunft des Unternehmens sichern und sich auch in kritischen Phasen bewährt haben.
    • lernen möchten, nachhaltig erfolgreiche Veränderungskonzepte
      zu entwickeln, zu verkaufen und zu implementieren.
  • Inhalte

     

    (1) Was ist Change Management und wann wird es wie sinnvoll eingesetzt?

    • Die Treiber des Wandels und die Mega-Trends der Zukunft
    • Wichtige Erfolgsfaktoren und ideale Vorgehensweise bei Change Prozessen

    (2) Live! Erfahrene Change Manager berichtet aus Ihrer Praxis!

    • Gefahren, Stolpersteine und Tipps für die Einführung neuer Change Konzepte
    • Konzepte, mit denen Unternehmen dem permanenten Wandel begegnen:
      KVP, Wissensmanagement, Balanced Scorecard, Effectuation...

    (3) Welche Analyse-Instrumente setzen erfolgreiche Change Manager ein?

    • Mit der Kraftfeld-Analyse die Treiber und Bremser des Wandels finden
    • Mit Szenarios und Appreciative Inquiry zu den Handlungsfeldern der Zukunft
    • Mit Systemischen Aufstellungen Widerstände von Stakeholdern antizipieren

    (4) Welche Change Programme sichern die Zukunft eines Unternehmens?

    • Wie Sie eine Vision & Strategie entwickeln und Prozesse optimieren
    • Mit Personalentwicklungs-Programmen zu einer lernenden Organisation
    • Wie Sie eine Unternehmenskultur für die Zukunft fit machen

    (5) Wie bereiten Sie den Boden für nachhaltig erfolgreiche Veränderungen?

    • Ein Veränderungskonzept entwickeln und motivierend kommunizieren
    • Mit kreativen Change Tools den Wandel initiieren: Unternehmenstheater ...
    • Mit kreativen Zukunftsworkshops alle einbeziehen
      und für den Wandel begeistern

    (6) Live! Sie entwickeln ein Veränderungskonzept für Ihre bzw. eine Organisation!

    • Von der Analyse über die Ziel-Klärung zum individuellen Change-Konzept
    • Mit Monitoring- und Controlling-Systemen den Erfolg langfristig sichern
  • Was ist das Besondere?

     

    Wir begrenzen den Kurs auf 8 Teilnehmer

    Wir ermitteln Ihre Interessensschwerpunkte vor dem Kurs.
    Sie entwickeln Live! ein reales Veränderungskonzept für Ihre Firma, Ihre Abteilung oder einen Ihrer Kunden.

    Sie erleben Live! die Erfahrungsberichte von professionellen Change Managern.
    Die verschiedenen Ansätze der beiden Referenten erlauben den kritischen Vergleich und den interdisziplinären Austausch.

  • Preis zzgl. 19 % MwSt.

     

    1.215,00 Euro Seminargebühr + 21,00 Euro Verpflegungspauschale pro Tag

     

    1.065,00 Euro Seminargebühr + 21,00 Euro Verpflegungspauschale pro Tag
    nur für Teilnehmer im Rahmen einer unserer PREMIUM-Ausbildungen.

     

 

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