Referentin Manuela Dollinger
Referenten
Manuela Dollinger
und 2 bis 3 erfahrene
Change Manager als Gastreferenten
"Wir sind dem Wandel nicht ausgeliefert. Wir können ihm zuvor-
kommen und ihn mitgestalten. Das ist mein Ziel."


Gastreferentin Barbara Reinshagen

Gastreferentin Barbara Reinshagen

Gastreferentin Johanna Naegelsbach
2 - 3 Gastreferenten:
Siegfried Wilkening
und / oder
Barbara Reinshagen
und / oder
Johanna Nägelsbach

Trainer-Profil
Publikationen
 
Termine, Orte
06.-08.10.08
Augsburg,
im Seminarzentrum von Competence on Top
08.-10.01.09
Augsburg,
im Seminarzentrum von Competence on Top
21.-23.05.09
Frankfurt am Main
 
 
     
 
3-tägige Ausbildung mit Zertifizierung zum/zur "Change Manager(in)"
Change Management
Konzepte für Veränderungsprozesse entwickeln
und erfolgreich implementieren
  
Wir empfehlen Ihnen dieses Training, wenn Sie...
  • den aktuellen und zukünftigen Veränderungsbedarf von Abteilungen, Berufsgruppen oder Unternehmen erforschen wollen.


  • wissen möchten, welche Veränderungskonzepte und Maßnahmen zur Organisationsentwicklung sich bewährt bzw. nicht bewährt haben.


  • von erfahrenen Change Managern hören wollen, wie sie Menschen
    für Veränderungen gewinnen.


  • lernen möchten, nachhaltig erfolgreiche Veränderungskonzepte
    zu entwickeln und zu implementieren.
  
Inhalte
(1) Relevantes Wissen über Veränderungsprozesse
  • Impulse aus der Erfolgsfaktorenforschung
  • Phasen und notwendige Schritte eines Veränderungsprozesses
  • Der systemische Ansatz in der Personal- und Organisationsentwicklung
(2) Konzepte und Vorgehensweisen der Personal- und Organisationsentwickler
  • Reorganisation und Optimierungsprozesse
  • Lernende Organisation, Wissensmanagement und Unternehmenskultur
  • Personal- und Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
(3) Live! 2-3 erfahrene Change Manager (Gastreferenten) berichten aus ihrer Praxis!
  • Wie können Unternehmen dem permanenten Wandel begegnen?
  • Welche Veränderungskonzepte haben sich bewährt, nicht bewährt?
  • Gefahren, Stolpersteine und Tipps für die Einführung neuer Konzepte?
(4) Live! Sie erforschen den aktuellen und zukünftigen Veränderungsbedarf Ihrer
Organisation und entwickeln daraus ein Veränderungskonzept!
  • Sie ermitteln mit der Kraftfeld-Analyse den aktuellen Veränderungsbedarf
  • Sie erkennen mit der Szenario-Technik die Handlungsfelder der Zukunft
  • Sie analysieren die Bedürfnisse und Ängste der vom Wandel Betroffenen
(5) Den Boden für nachhaltig erfolgreiche Veränderungsprozesse bereiten
  • Veränderungen motivierend und Ängste nehmend kommunizieren
  • Widerstände antizipieren oder damit konstruktiv umgehen
  • Mit Monitoring- und Controlling-Systemen den Erfolg langfristig sichern
  
Was ist das Besondere?
Wir begrenzen den Kurs auf 8 Teilnehmer.
Wir ermitteln Ihre Interessensschwerpunkte vor dem Kurs.
Sie entwickeln live! ein reales Veränderungskonzept für Ihre Organisation.

Sie erleben live! die Erfahrungsberichte von professionellen Change Managern.
Die verschiedenen Ansätze der Gastreferenten erlauben den kritischen Vergleich
und den interdisziplinären Austausch.
  
Preise zzgl. 19 % MwSt.
1.212,00 Euro Seminargebühr + 21,00 Euro Verpflegungspauschale pro Tag

1.025,00 Euro Seminargebühr + 21,00 Euro Verpflegungspauschale pro Tag
nur für Teilnehmer im Rahmen einer PREMIUM-Ausbildung von Competence on Top
  
 
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