Marschall, M. (2010)
Coaching ohne Visualisierung ist Zeitverschwendung.
managerSeminare Heft 148 / 2010
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Marschall, M. (2010)
Business-Coaching.
Lediglich Seelenmassage für gestresste Manager - oder was steckt wirklich dahinter?
Südwestdeutsche Fachakademie der Immobilienwirtschaft Feb / 2010
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Die Presse über uns (2009)
Barack Obama als Modell für Change Manager.
auf der Wissensplattform www.managerSeminare.de vom 19.09.2009
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Dollinger, M. (2009)
Veränderungen.
Change Manager brauchen überzeugende Kommunikationskonzepte.
auf der Wissensplattform www.business-wissen.de vom 07.09.2009
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Hinrichsen, T. (2009)
Salto Mortale.
Wege aus der Führungswüste
Coaching Heute Heft 6 / 2009
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Hinrichsen, T. (2009)
Vom Segen in die Traufe.
Vier Punkte die Ihrem nächsten Karrieresprung zusätzlichen Schwung verleihen
Coaching Heute Heft 1 / 2009
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Dollinger, M. (2007)
Führ nix gut.
Warum Feedback-Gespräche als Führungsinstrument versagen.
auf der Wissensplattform www.changeX.de vom 02.08.2007
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Fleig, J. (2007)
Der Weg zum überzeugenden Konzept.
Neue Schlüsselqualifikation.
Management und Qualität Heft 1 - 2 / 2007
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Die Presse über uns (2006)
Kein Projekt ohne Konzept.
managerSeminare Heft 105 / 2006
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Szálasi, N. (2006)
Farbpsychologie. Alles so schön bunt hier.
Working @ Office Heft 10 / 2006

Dollinger, M. (2006)
Selbstcoaching per Modelling am Beispiel
Führungskräfteentwicklung.
managerSeminare Heft 100 / 2006
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Dollinger, M. (2005)
Wenn das Wunder auf sich warten lässt...
Was systemische Organisationsaufstellungen bewirken.
www.perspektive-mittelstand.de
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Szálasi, N. & Dollinger, M. (2005)
Farbpsychologie für PowerPoint Folien.
Überzeugen durch den bewussten Einsatz von Farben in Präsentationen.
auf der Wissensplattform www.business-wissen.de
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Dollinger, M. (2004)
Verbal-Attacken geschickt abfedern.
Die besten Antworten für Dozenten, Führungskräfte und Berater.
management & training Januar 2004
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Dollinger, M. (2004)
Seminareinstieg: Über das An- und Einfangen.
managerSeminare Heft 72 / 2004
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Wilkening, O.S. & Dollinger, M. (2003)
Kein Budget für Weiterbildung - was nun?
managerSeminare Heft 64 / 2003
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Dollinger, M. (2002)
Coaching - Was teuer ist, muss nicht gut sein!
management & training Heft Juni / 2002
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Dollinger, M. (2000)
Lernen von den Besten: Welche Führungskultur
macht wirtschaftlich erfolgreich?
management & training Heft Februar / 2000
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Dollinger, M. (2000)
Hand in Hand. Reciprocal Management.
managerSeminare Heft 44 / 2000
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Dollinger, M. (2006)
Wissen wirksam weitergeben.
Die wichtigsten Instrumente für Referenten,
Trainer und Moderatoren
Hörbuch-Verlag Radioropa, Daun
www.managerseminare.de

Dollinger, M. (2003)
Wissen wirksam weitergeben.
Die wichtigsten Instrumente für Referenten,
Trainer und Moderatoren
Orell Füssli Verlag, Zürich